3月3日，上饶市信州区检察院召开中层干部会，要求各部门负责人对2014年工作围绕 绩、责、廉 中的不足之处进行剖析，经认真梳理、理清发展思路后，明确、谋划2015年工作目标，做到早谋划早起步，快速进入工作状态。
    此次推动会，转变了以往“低头念总结、泛泛听计划”的模式，首次实行“答辩式”汇报的新模式。院领导对照市院的考核标准及各部门2014年工作情况对各部负责人进行询问原因，各部门负责人则对自己本部门考核丢分项、计划落实情况、工作薄弱环节及应对策略进行详细分析、解剖，通过一问一答的“答辩式”汇报，引导各部门负责人讲思路、说计划、谋发展，进一步理清工作思路，明确2015年工作任务和重点工作安排。
    会议针对各部门工作中需要改进的问题、重点工作方向的调整和把握、今年工作业绩的目标和希望等方面提出了具体的要求：

    一是坚决狠抓落实，全院各部门要全面落实好此次会议精神和院党组的各项要求，结合上级院下发的工作要点和考核要求，进行更加细致的谋划，科学分解任务指标，一件一件倒排工期，一项一项认真落实，着力打造更多具有信州特色的亮点工作。

    二是坚持各负其责，各分管院领导要静下心来、动起脑来，认真研究上级院考核要求，深入谋划改进工作的具体举措。部门负责人要切实发挥一线带头作用，做到办案冲起来、队伍管起来、思路活起来，确保本部门业务工作、队伍建设、人员管理、精神面貌有新提升。

    三是坚持创新发展，立足于进一步提升案件质量、办案效率和水平，创新理念、转变观念、拓展思路，建立健全良性的检察工作机制，以倒逼方式来提升自身司法能力和工作水平，促进全院整体工作再上新台阶。